Advisory empresarial e desenvolvimento de negócios
Estruturamos oportunidades, modelamos negócios e aproximamos as partes certas para que projetos avancem com clareza, método e capacidade de execução.
O que fazemos
Escopos são desenhados caso a caso, conforme o contexto, o estágio do projeto e o objetivo da operação.
- 01
Estruturação de oportunidades
Organizamos o contexto, os ativos, os interesses e as premissas para transformar uma ideia ou ativo em uma oportunidade apresentável.
- 02
Modelagem econômico-comercial
Cenários, premissas de receita e custo, estrutura de negócio e formatos possíveis de acordo entre as partes.
- 03
Business development
Desenvolvimento de novas frentes, expansão, canais e desenho de rotas comerciais consistentes com a operação.
- 04
Parcerias e entrada societária
Apoio na estruturação de parcerias, joint ventures e entrada de sócio ou parceiro estratégico em projetos e SPEs.
- 05
Materiais executivos e data room inicial
Preparação de tese, sumário executivo, números e organização documental para conduzir conversas com maturidade.
- 06
Apoio à negociação e governança
Suporte técnico ao longo do processo negocial e definição de ritos de governança entre as partes.
- 07
Plano de execução pós-negociação
Do acordo à operação: responsabilidades, cronograma, indicadores e acompanhamento da implementação.
Tem uma oportunidade para estruturar?
Avaliamos o contexto, organizamos a tese e conduzimos a aproximação com as partes adequadas.